Estamos aqui para auxilia-lo a aprimorar o seu negócio




DESCER

Áreas de atuação

Treinamentos Empresariais

Nesta seção, listamos os principais títulos referentes aos treinamentos mais procurados. Caso queira outro título não listado aqui, consulte-nos para uma proposta. Buscamos oferecer também, alguns treinamentos a preços promocionais sem a customização usualmente oferecida.

Regras para modalidade in company

In company a preços promocionais

PMC - Project Model Canvas

08 horas :: R$ 1.640,00 por Turma

CEP – Controle Estatístico de Processos

16 horas :: R$ 2.780,00 por Turma

QFD – Desdobramento da Função Qualidade

08 horas :: R$ 1.640,00 por Turma

Principais Treinamentos


Engenharia de Produção & Qualidade

BSC - Balanced ScoreCard
Beer Game - O Desafio da Logística
GCI - Modelamento e Gestão de Custos Industriais
IEE - Introdução à Engenharia Econômica
Introdução à Cultura da Qualidade
Introdução ao Mapeamento de Processos
LAYOUT - Arranjos Físicos na Produção
QFD – Desdobramento da Função Qualidade
DOE – Delineamento de Experimentos
FMEA – Análise de Modo e Efeito de Falhas
CEP – Controle Estatístico de Processos
FTP - Folha de Tratamento de Problema
8D - Análise e Solução de Problemas
ASPC - Análise e Solução de Problemas Complexos
MSA – Análise do Sistema de Medição
APQP - Planej. Avançado da Qualidade do Produto


Six Sigma

Visão Geral do Six Sigma
Identificação do Projeto
A Voz do Cliente (VOC)
Gestão de Projetos Básico
Ferramentas de Gestão e Planejamento
Resultados Comerciais para Projetos
Dinâmica e Desempenho do Time
Análise de Processo e Documentação
Probabilidade e Estatística
Distribuições estatísticas
Coleta e Sumarização de Dados
Análise do Sistema de Medição
Capabilidade e Performance de Processo
Análise Exploratória de Dados
Testes de Hipóteses
Projeto de Experimentos (DOE)
Análise de Causa Raiz
Ferramentas Lean
Controle Estatístico de Processos (SPC)
Plano de Controle
Ferramentas Lean para Controle de Processos


Gerenciamento de Projetos

PMC- Project Model Canvas
Introdução ao gerenciamento de projetos
Processos de gerenciamento de projetos
Gerenciamento da integração do projeto
Gerenciamento do escopo do projeto
Gerenciamento do tempo do projeto
Gerenciamento dos custos do projeto
Gerenciamento da qualidade do projeto
Gerenciamento dos recursos humanos do projeto
Gerenciamento das comunicações do projeto
Gerenciamento dos riscos do projeto
Gerenciamento das aquisições do projeto
Gerenciamento das partes interessadas


Lean Manufacturing

Introdução ao Lean Manufacturing - Produção Enxuta
Programa 5S e Auditorias do Programa 5S
FBQ - Ferramentas básicas da Qualidade
QFD – Desdobramento da Função Qualidade
MFV - Mapeamento de Fluxo de Valor
PDCA/MASP - Met. de Análise e Solução de Problemas
A3 - Estratégico e Tático
SETUP/SMED - Troca Rápida de Ferramentas
OEE - Eficiência Global do Equipamento
Trabalho Padrão e o Gráfico de Yamazumi


Análise de Negócios

BMG - Business Model Generation (Canvas)
Conceitos chave de Análise de Negócios
Planejamento e monitoramento
Informações aos Stakeholders e Colaboração
Requisitos de Gerenciamento do Ciclo de Vida
Análise de Estratégia
Análise de Requisitos e Definição do Projeto
Avaliação de Solução
Competências subjacentes ao Analista de Negócios
Técnicas para Análise de Negócios


Marketing e Vendas

Processos Comerciais
Gestão Comercial Estratégica
Estratégia Competitiva
Análise de Negócios
Plano de Vendas
Venda Consultiva de Valor
Proposta Comercial
Funil de Vendas
Empatia em Vendas e Comunicação Persuasiva
Jogo da Negociação
Resultados Mensuráveis do Plano à Execução
Gestão do Tempo e Melhoria do Desempenho


Gestão de Pessoas

Liderança
Organização
Administração do Tempo
Gestão por Competências
Marketing de Relacionamento
Humanização no Atendimento ao cliente
Negociação e Administração de conflitos
Os Três Pilares do Sucesso (Motivação)
Como Falar e Convencer (Oratória)
A Arte de Transmitir Conhecimentos

Regras Gerais para treinamentos in company

NUMERO MÁXIMO DE PARTICIPANTES: 16 / turma. /// LOCAL: Instalações da EMPRESA.
>>> A EMPERESA deve providenciar: Local com cadeiras móveis e com apoio para escrita (mesa, braço de cadeira); Quadro branco ou flip-chart; Projetor Multimídia; Papel e canetas para os participantes; Reprodução do material didático (Apostila a ser fornecida pela Cronos Quality); Coffee break;
>>> Os valores aqui apresentados são válidos apenas para Curitiba e Região Metropolitana.
>>> Para outras localidades, o contratante deve custear as despesas de viagem e estada do instrutor, além do valor do treinamento.

Programa CONSULTOR PARTICULAR

Prático, rápido, seguro, sem deslocamentos, sem trânsito, sem riscos, totalmente à distância... Você adquire um pacote de horas, marca as consultas e nas datas e horarios agendados você terá um consultor à sua disposição, através de uma ferramenta web de videoconferência!!!! Hoje, a Cronos Quality presta este serviço de duas formas:

1 - PESSOAL: O Empresário busca auxílio à tomada de decisões, informações, desenvolvimento pessoal, análise e solução de problemas empresariais,etc. Geralmente são consultas de uma hora semanal.

2 - EMPRESA: A empresa formaliza um contrato mensal, para reuniões semanais de um ou dois períodos (de 4 horas cada), onde o consultor além de prestar os serviços citados no item 1, também pode utilizar o horário para promover treinamentos para um pequeno grupo de pessoas da empresa.

Equipe de Consultores

Executivo da Cronos Quality atuando como Consultor e Instrutor focado em Eng. de Produção e de Qualidade, Gestão de Projetos e de Processos. Gerenciou: Programa de Melhoria Contínua – IMPRESS DECOR (11 projetos); Projeto Reestruturação de linhas e estoque da TACO-AR; Projeto FMEA BOSCH (tratamento térmico e logística). Moderação de Técnicas, Metodologias e Ferramentas da qualidade (FMEA, QFD, APQP, PPAP, MASP, 8D, ASPC, CEP, 5W3H, Ishikawa, Pareto, Brainstorming, Fluxograma); Certificação ISO 9001 e ISO TS 16949 em empresas como BOSCH e MANULI. Avaliação, Análise Crítica e Elaboração de Relatórios de Gestão para o PPQG. Cursos para empresas como: BOSCH, VW, WEG, etc.

Wanderson S. Paris
Eng. Mecânico e MSc Eng. Produção e Qualidade

Consultor da Cronos Quality nas áreas de Qualidade, Produção e Projetos. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, Processos, Produto e Gestão de Projetos tendo atuado na Diretoria e Gerência em grandes organizações como: Robert Bosch Ltda, Arcelor Mittal Gonvarri Produtos Siderúrgicos e KSPG Automotive Brazil Ltda. Atuou em vários países como: Suíça, Turquia, França, Japão, Estados Unidos e Alemanha. Neste último, residiu por mais de 2 anos em épocas diferentes. Também atuou e atua como professor de pós-graduação em várias instituições como: UFPR, ISAE/FGV, ESIC, Universidade Positivo (as quatro em Curitiba), Anhanguera Educacional (de Campinas e de Sorocaba) e UNISAL (Sorocaba).

Wilson Miccoli
Administrador, MSc Eng. Mecânica e Dr. Projetos

Profissional especializado em estratégia e gestão empresarial, inovação e tecnologia, marketing e vendas. Em mais de 25 anos de atuação, vêm prestando serviços de planejamento, assessoria e treinamento para mais de uma centena de empresas de variados setores e tamanhos. É professor e facilitador na área de educação corporativa e coach certificado. Desenvolve e ministra programas de treinamento profissionais e acadêmicos (graduação e pós). Formação superior em Marketing e Gestão Comercial. Cursou Engenharia e Administração. Especialização em Análise e Projeto de Sistemas. MBAs em Gestão Empresarial e Engenharia Financeira.

Frederico Lobato
Especialista em Gestão Comercial e Vendas Consultivas

Consultora empresarial nas áreas de: comunicação empresarial, educação empreendedora, sustentabilidade, ética e responsabilidade social. Autora do livro Comunicação Empresarial Eficaz: como falar e escrever bem; dedica-se à pesquisa e produção de material didático corporativo desenvolvendo projetos e-Learning, para empresas como Kraft Foods, GOL- Linhas Aéreas, Honda, Electrolux, GRPCOM (afiliada Rede Globo, PR), Grupo Lemann. Além de atuar como docente em cursos de graduação e pós-graduação, no PR e SC.

Katia Luizari
Educadora e MBA Estratégias de Vendas

A Empresa

A Cronos Quality é uma empresa de Assessoria, Consultoria e Treinamento em Gestão Empresarial, comprometida com o fornecimento de serviços de alto valor agregado para as empresas clientes.

Temos trabalhado sempre em estreita parceria com nossos clientes, buscando um forte entendimento de suas necessidades e desafios que enfrentam. É esse nível de entrosamento e participação que a distingue dos outros que utilizam abordagens mais estreitas. Para isso, contamos com uma equipe de associados, especialistas da indústria, cientistas, engenheiros e técnicos que estão empenhados em proporcionar aos clientes, informação, objetivos e soluções exequíveis para os seus problemas e/ou novas oportunidades.

Se precisar de mais informações, procure-nos...

Ligue ou envie um e-mail solicitando orçamentos ou maiores informações. Conheça também nossos treinamentos.

+55 41 99836-4444 ws@cronosquality.com

Av. Candido de Abreu, 381
Centro Cívico - Curitiba - PR